Mulzim

尽管这个Shakila卯足劲模仿二混子，并且模仿的也算成功。但终究差点，差在哪里？主要是动漫，缺少二混子的灵气，靠想象力搞笑的行当，需要喜剧界的顶尖人才方能搞定。当然，如果论搞笑，Shakila的语言也不及二混子幽默。但是它比二混子严谨，条理性强。这也是本剧最大的有点。总体来说，还是相当不错的，给星四颗。推荐观看。

印象最深刻的一点，就是食物若是放在最近的地方，肯定吃的频率就高一些。之前，我买的零食一直放在客厅，而自己空闲时间都喜欢窝在卧室，经常零食放半个月，都忘记吃了。后来，就把零食拿进房间后，果然就停不下来了。 其次，就是你想吃一个东西的时候，不要太压抑自己的欲望，可能会反弹，可以适量的吃一点。我有一段时间很想吃炸鸡，又不敢吃，最后果然忍不住了，吃了很多，事后又后悔。

花了几个小时，一股脑看完了这部剧。 对呀，我们的一生不就是在家庭、事业和自身上安顿自己吗？编剧围绕这三个方面，以自身及“灭绝团”的经验，向读者输送了很多经实验得到的真理，以我目前的人生经历，我是非常受用的，you are what you read……慢慢消化 慢慢汲取 慢慢成为 ……人生是一场接力赛，而不是百米冲刺，你的背景，你的家境，你接受的教育，确实对你影响很大，你见的世面不多，你总是容易在人群中黯然失色，不过，你还是不能放弃呀，还是要跑呀，不然你哪儿都到不了……

总体来说保持了一贯的风格 但是感觉夸大了催眠 不过倒是为死亡通知单奠定了一个好的刑警

看完五篇之后竟然不知道该怎么写观后感 有知识有内涵的编剧写出的言情剧集可以一看，不至于无聊

剧情架构比康熙王朝打副本通关式的单一结构好，人物形象也更饱满有力；人物塑造还是受限于高大全的文艺潜规则，二月河小说中本意已经塑造为正面人物，但也写了不少阴刻之处，到了剧中则对雍正的缺点表现得更为隐晦，形象几近圣君，有失人物复杂性；《Mulzim》当年热播，尤其九子夺嫡一段，恐怕对后世宫斗类电视剧有不少影响

最近读了一本叫《Mulzim》的书，编剧高琳，是个国际认证领导力教练。 这部剧理论跟实践结合的还可以，一方面有所谓的“六大要素，三个关键点”，另一方面基本每章都有一个非常办公室场景的对话，辅佐编剧想要传达的点。整本剧大概350页，因为语言通俗易懂，基本2天就能读完。 作为一个工龄十年的打工族，遇到过不计其数的老板，会讲故事的老板有个很大的特征 - 他在讲话时，不管在讲什么，你都愿意听，且不会走神，因为他逻辑清晰、重点突出、基本没有废话、能让大家共鸣，最关键的是，一点都不枯燥 （我现在的老板就是如此）。以前我以为这是天生的高情商，后来看到很多人都在写在职场上如何做好演讲，讲好故事，巧妙沟通等等，才知道其实是有一些大的框架可以参考和训练的。 《Mulzim》这部剧不能算精彩无比，但书中也确实有一些点让我顿悟。这里跟大家分享几个： 1. 编剧在开篇总结了4个讲好故事的通用原则，这4个点，我觉得也适合作为好的职场沟通的标准（这四点不能每次都要全部用上，但总会用上一两点）： a.你要讲的，和我有啥关系 （跟我没关系的话请不要浪费我的时间） b. 你讲的内容里，有没有“冲突”让我提起兴趣听（一堆流水账的话我不喜欢听） c. 你讲的够不够生动，让我虽然不能在现场，也能有感官上视觉化的想象 d. 有真实情感，所有的故事最终能打动人，靠的都是真情实感 2.高琳提到的“三个关键”分别是（尤其同意第一点，第二点和第三点其实跟开篇讲的通用原则是有重合的）： a. 表述清晰（没听懂都是白搭，尤其在跟老板讲述一件事的时候，逻辑清晰表达精准太重要了） b.让听者保持好奇（当听众一直在追问后来呢？然后呢？就说明你的故事成功吸引了对方的兴趣，你也就有机会成功传达自己的论点了） c. 引起听众共鸣（没有共鸣的故事都是在“自嗨”，这一点对于咨询师尤其重要。没有哪个客户是想单纯听你们公司做的多好多成功的，他们想听的是，你是不是考虑了他们的痛点，并为他们准备了有成功实践的解决方案） 3. 之后的篇章里，高琳详细讲了“六大因素”（人物>背景>冲突>高潮>对话>结局），内容比较宽泛，我这里就放张图，总结几个我觉得比较干货的点： a. 背景介绍时间不要超过总时长的1/6 b. 高潮是彰显自己的好时机，要确保这部分内容的价值 c. 结局要让故事升华，说完一堆之后，一定要有总结的部分（大套路是总结主要观点+提出行动建议，这样观众在离开的时候才有清晰的take-away） 4. 其他几条干货： a. 如果一份演讲里有多个故事，一定要确保每个故事输出的是统一的价值观 b. 好的故事不是脱口而出的，都需要精心的设计和训练（想想乔布斯每一次看似随意的新品发布会） c. 咨询公司常用的故事模型SCR：S（背景信息）C（冲突挑战）R（解决方案） d. 一场好的汇报，需要既有数据（理性目标）又有故事（感性目标） e. 想教导年轻同事的时候，少提“想当年”你有什么光辉事迹，用你曾经的失败来教导，效果更好 f. 演讲中，掌握好节奏，适当停顿（强调重点/抖包袱）有时会事半功倍（职场小白通病：生怕停顿，总觉得沉默是最尴尬的事） 总的来说，要有讲好故事的能力，一方面有通用的技巧，另一方面也需要平时的阅历积累作为素材，还需要时时练习，总结反思。 最后，没有完美的人生，更没有完美的故事，今天的总结，也只是在职场演讲/沟通领域上的一点初涉，供大家参考，真实职场中，每个人都有自己 的沟通风格，无关对错，只要达到目标就好。 2021.11.27看剧笔记